ETN3 | María Sánchez de Thompson

Mantenimiento y Operación de Equipos (5º CSO)

Unidad Desarrollo
I

Mantenimiento: Mantenimiento general y mantenimiento preventivo. Definiciones.

II

Mantenimiento. Significado e importancia. Bases.

III

Mantenimiento: Inspecciones períodicas, pequeñas reparaciones y ajustes, recomendaciones de mejoras, iniciación de la orden de trabajo.

VI

Mantenimiento. Ventajas del mantenimiento preventivo para una planta industrial. Reducción de roturas y o reparaciones graves o costosas, de mano de obra inactiva de la depreciación acelerada de equipos, de pérdida de producción.

V

Mantenimiento. Iniciación del sistema. Estudio de las condiciones de la planta industrial óptica.

VI

Mantenimiento. Forma de encarar un programa. La inspeción en el M:P. Método para el informe de inspecciones en la práctica.

VII

Mantenimiento. Frecuencia de la inspección de equipos. Análisis de la frecuencia.

VIII

Mantenimiento. Análisis técnicos de los equipos; edad, condiciones y valor. Severidad del servicio. Dispositivos de seguridad.

IX

Mantenimiento. Planificación de frecuencia, edificios. Instalaciones eléctricas. Instalaciones de calefacción y canerías de baja presión.

X

Mantenimiento. Precaución general e individual. Relaciones entre el M:P y la producción.

XI

Mantenimiento. Organización de las inspecciones. Capacitación de personal para efectuar inspecciones.

XII

Mantenimiento. Planificación. Folletos y manuales técnicos. Anotaciones. Registros. Otros trabajos de oficinas.

XIII

Operación de equipos. Conocimiento de las máquinas de óptica. Características de las máquinas manuales, de las máquinas automáticas. Velocidades de las máquinas de ópticaen trabajos de ópticas de precisión y de óptica oftálmica.

XIV

Operación de equipos. Puesta a punto de las máquinas. Reparaciones y control de las máquinas de óptica.

XV

Operaciones de la Optica. Trazado. Corte. Rebajar. Esmerilar. Pulir. Recuperación de abrasivos. Rectificación de moldes.